mÓDULO 2 - Metodologia Lean STARTUP Enxuta

"O Método Lean Startup não é sobre custos, é sobre a velocidade!" Eric Ries

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Uma estratégia é tão boa quanto suas hipóteses.

O mais completo e moderno Curso Lean Startup para empresas e Startups com ferramentas de gestão empresarial utilizadas mundialmente, segue os princípios do Vale do Silício,da HARVARD UNIVERSITY E MIT.

No curso responderemos de forma prática algumas perguntas :

  • Qual o problema e de qual público irei resolver?
  • O que construir e testar primeiro?
  • O que é um produto mínimo viável ou MVP e qual tenho de entregar?
  • Horas de clausura no escritório entre os gestores da empresa são eficazes para obtenção de resultados?
  • Como evoluir com minha solução?
  • Lean startup serve para todas as empresas?

+ Detalhes

O termo Lean Startup vem de Lean Manufacture, que significa Produção Enxuta. É neste sentido, de “economia”, que a técnica está fundamentada. Com a crise, novos investimentos diminuíram, e as Startups precisavam encontrar um método para aperfeiçoar os seus negócios e atrair mais investidores.

Somando sua experiência como empreendedor ao estudo de métodos enxutos da indústria tradicional no desenvolvimento de um produto, Eric Ries lançou em 2011 a metodologia Lean Startup. A teoria se baseia no cenário de uma instituição com pessoas que buscam desenvolver inovação em um ambiente de extrema incerteza.

Empreendedores estão em todos os lugares

Startups são máquinas que produzem não apenas produtos, mas principalmente modelos de negócios.É um processo de aprendizagem constante!

O método vem gradualmente ganhando adeptos no Brasil, mas muitos empreendedores ainda interpretam as práticas de forma errônea.

Este curso destina-se áqueles que queiram transformar ideias em produtos/serviços e aprenderem se estão no caminho certo ou se mudanças serão necessárias.

Público alvo:

Profissionais que buscam novos níveis de formação acadêmica; sintam necessidade de reciclagem com um foco em conhecimentos e experiências globais; estejam ou aspirem outros cargos de direção em suas organizações e que demandem, além de experiência profissional, sólidos conhecimentos gerenciais.

Indivíduos e equipes de empresas que são apaixonadas em construir uma startup são bem-vindos para se inscrever. O nosso programa é feito sob medida para ambos indo desde startups ainda sem ideia, mas com vontade , sem receita, bem como as empresas mais maduras, com produtos ou serviços no mercado.

O curso visa atuais e futuros empreendedores, pessoas que querem se juntar a times de Startups já existentes, além de outras partes interessadas envolvidas em liderança e gestão empresarial, como executivos e equipe da administração,etc..

Curso individual

Disponível 24 horas por dia. O aluno escolhe dias e horários. Comece agora!

Carga Horária Total :

Serão 50 horas de curso, mas como está em evolução e atualização constante a carga horária eventualmente aumentará com suas sugestões!

Programa com atualizações constantes:

O programa atual eventualmente aumentará com suas sugestões!


Módulo 2 Lean Startup Metodologia Lean Startup

Parte a - Metodologia da Startup Enxuta

Metodologia: Startup Enxuta: Os 5 principios da Startup Enxuta -Proposição Unica de Valor -UVP. MVP - Minimum Viable Product .- Iteração: Aprendizado e Descoberta . - Validação Clientes Execução: Crescimento e Escala- Pirâmide "Produto/Estratégia/Visão.Avaliação de Resultados para Startups.Análise de Coorte. Split Tests ou Testes A/B -Pivoteamento- Métricas -Saia do Prédio!. Construindo seu Time. Como testar seu produto web. Landing Pages x Home pages. Como Otimizar a Conversão -CRO. A Prova social. Estudos de casos.

Modelo de Peter Thiel: Pensando diferente. De zero a um.

Como fazer um pitch ganhador. Business Model Canvas.

Parte b - Finanças

Investindo em Startups: BootStrapping.Tipos de investimento.Modelo Little Bets. Due diligence para Startups.- Como escolher sua Aceleradora? Pre Money e Post money Valuation - Round A e B -

Novo! Negociando com Startups: Equity ou Salário? Quanto dar de % de equity a cada funcionário. Contrato de Vesting. Período de Cliff. Aceleração. Contrato com investidores: TDC (Título de Dívida Conversível) e Safe. Grunt Fund. Slicing Pie. Planilha de Grunt Fund para download.

Métricas Chave: CAC "Custo de aquisição do Cliente - Como avaliar se o CAC é positivo?- ARPU - Run Rate "Taxa de Execução" - Operation Efficiency - Margem Bruta - Margem de Contribuição -Revenue Growth Rate "Taxa de Crescimento da Receita" - Churn Rate - Burn Rate- Life time Value - AARRR e o MVP

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Calma, sabemos que você não é o Muttley do desenho animado, mas é melhor aprender se divertindo acumulando medalhas e frases de incentivo ao longo de seus cursos.

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AS mentorias:

  • São Agendadas com antecedência de 1 semana
  • São Presenciais RJ/SP ou via skype
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