Ementa Curso Startup Master
Antigamente, para trabalhar em uma Startup ou fundar a própria , ou a pessoa nasce sabendo ou tem de ir até o Vale do Silício aprender. Agora não precisa mais sair de casa.
Prof. Lemos: " Este é o curso que eu queria ter feito antes de criar minhas empresas. Trate a ideia que você tem na sua cabeça com respeito e entenda a urgência dela."
O curso Startup Master foi desenvolvido para juntar em um só programa: gestão empresarial estratégica e visionária, a metodologia Lean Startup, programação voltada para empreendedores, Ferramentas gerenciais e de marketing digital usando a inovação como estratégia empresarial.
Na Escola de Startup você irá aprender tudo para desenvolver um modelo de negócios que realmente funcione antes de perder tempo programando ou escrevendo um plano.
Público alvo:
São bem-vindos a se inscrever tanto pessoas físicas como equipes de empresas apaixonadas em construir uma empresa startup, de produtos ou serviços no mercado.
Idade Recomendada: Nossos alunos normalmente tem idade entre 17 e 117 anos de idade. A idade média de um estudante da Escola de Startup é de 28 anos.
Nossos alunos, em geral, são pessoas criativas, esforçadas em construir algo, ansiosas em resolver problemas e conquistar seu lugar ao sol.
Alguns dos nossos alunos têm objetivos muito claros a partir do momento que eles andam por nossas portas, outros ainda estão trabalhando neles, mas todos os nossos alunos estão determinados a causar um impacto em algo maior do que eles mesmos.
PENSE GRANDE. comece pequeno. Aprenda Rápido.
O curso visa tanto atuais e futuros empreendedores como pessoas que querem trabalhar em Startups já existentes, além de outras partes interessadas envolvidas em liderança e gestão empresarial, como executivos e equipe da administração, etc..
Em especial, indicamos o curso também a profissionais que buscam novos níveis de formação acadêmica; sintam necessidade de reciclagem com um foco em conhecimentos e experiências globais; estejam ou aspirem outros cargos de direção em suas organizações e que demandem, além de experiência profissional, sólidos conhecimentos gerenciais.
Carga Horária Total :
Serão 200 horas de curso, mas como está em evolução e atualização constante a carga horária eventualmente aumentará com suas sugestões.
Curso individual
Disponível 24 horas por dia. O aluno escolhe dias e horários.
QUERO APRENDER TUDO SOBRE STARTUPS AGORA!
Programa com atualizações constantes:
O programa atual eventualmente aumentará com suas sugestões!
No Curso Startup Master você vai aprender tudo o que precisa para começar sua Startup ou trabalhar em uma já existente:
- Modelos de Negócio, Plano de Negócios, Canvas & Pitches,
- Modelo Lean Startup (Metodologia Startup Enxuta),
- Finanças para startups
- Planejamento Estratégico e Estratégias Competitivas,
- Ferramentas de Gestão Empresarial,
- Inovação como estratégia,
- Marketing Digital para a internet,
- Programação para Startups.
- Soft Skills
- Mentoria de avaliação final (opcional).
Ver programa completo.
Saia de casa: As aulas serão sobre o trabalho que você terá na rua.
Se você está procurando potencializar uma habilidade específica, uma escola de 1 habilidade específica cairá perfeitamente bem, mas se você realmente quer quebrar barreiras, saindo de onde quer que você esteja trabalhando agora, para fazer o que você quer fazer, então O SEU LUGAR É AQUI..
Posso receber investimentos da Escola de Startup?
Se na mentoria, que é opcional, ao avaliarmos e acharmos o seu projeto/modelo de negócio de startup NOTA DEZ! poderemos fazer aportes em troca de % da sua empresa, mediante acordo entre as partes. Normalmente investimos no máximo até R$ 100.000,00 por empresa de alunos nossos.
Metodologia e Mentoria de avaliação?
Cada módulo online contém tópicos específicos com vídeo aulas em português - como "Modelos de Negócios", “SEO” ou "Como fazer um canvas" e especialistas sobre esses temas oferecem educação clara, objetiva e prática sobre o assunto.
Na área de material de apoio você encontrará exemplos reais além de vídeos de empresas de startups reais mostrando pitches, exemplos de storytelling, de modelos de negócios etc...
Uma Mentoria de avaliação -OPCIONAL- poderá ser feita ao fim do seu curso. Ela verifica na prática seu aprendizado aplicado à realidade. Esta mentoria já estará incluída no seu investimento do curso.
Módulo 1 Modelos de Negócios, Plano de Negócios, Business Model Canvas & Pitches
Modelos de Negócio:Como transformar sua ideia em modelo de negócio? Modelos x Planos x Canvas.Quando fazer cada umdeles?
Escrevendo um Plano de Negócios completo: Capa. Sumário Executivo. Análise de Mercado. Análise financeira. Plano Operacional. Plano de Marketing. Contrapartidas. Análise de Cenários. Análise Estratégica. Análise SWOT. Conclusão. Anexos.
Como fazer um Pitch vencedor, Pitches nacionais e internacionais que conseguiram aportes. Pitches nacionais e internacionais
Business Model Canvas. Case Nespresso. Planilha de Canvas em branco para download
Inclui Decks de pitches, apresentações do AirBnb, Linkedin, Square ,Mint entre outros exemplos, canvas e Planilhas para uso do aluno e download
Quero Saber mais sobre este módulo >
QUERO FAZER ESSE CURSO !

Módulo 2 Modelo Startup Enxuta- Metodologia Lean Startup
Parte a - Metodologia da Startup Enxuta
Metodologia: Startup Enxuta: Os 5 principios da Startup Enxuta. Proposição Unica de Valor-UVP. MVP - Minimum Viable Product .Iteração: Aprendizado e Descobertade Clientes. - Validação Clientes Execução: Crescimento e Escala- Pirâmide Produto/Estratégia/Visão.Avaliação de Resultados para Startups.Análise de Coorte. Split Tests ou Testes A/B -Pivoteamento- Métricas -Saia do Prédio!. Construindo seu Time. Como testar seu produto web. Landing Pages x Home pages. Como Otimizar a Conversão -CRO. A Prova social. Estudos de casos.
Modelo de Peter Thiel: Pensando diferente. De zero a um.
Como fazer um pitch ganhador. Business Model Canvas.
Parte b - Finanças para startups
Investindo em Startups: BootStrapping.Tipos de investimento. Modelo Little Bets. Due diligence para Startups.- Como escolher sua Aceleradora? Pre Money e Post money Valuation - Round A e B
Novo! Negociando com Startups: Equity ou Salário? Quanto dar de % de equity a cada funcionário. Contrato de Vesting. Período de Cliff. Aceleração. Contrato com investidores: TDC (Título de Dívida Conversível) e Safe. Grunt Fund. Slicing Pie. Planilha de Grunt Fund para download.
Métricas Chaves: CAC "Custo de aquisição do Cliente - Como avaliar se o CAC é positivo?- ARPU - Run Rate "Taxa de Execução" - Operation Efficiency - Margem Bruta - Margem de Contribuição -Revenue Growth Rate "Taxa de Crescimento da Receita" - Churn Rate - Burn Rate- Life time Value - AARRR e o MVP
Quero Saber mais sobre este módulo >
QUERO FAZER ESSE CURSO !

Módulo 3 Planejamento Estratégico & Estratégias Competitivas
Planejamento Estratégico: A estratégia Competititiva.5 Forças de Porter. A sexta força. A Cadeia de Valor, RBV-Visão baseada em recursos, Análise VRIO, Análise Pest. o Golden Circle. Caso Tesla motors. Caso Havaianas.Caso Ecosport. Pirâmide de Maslow. Matriz Ansoff /Escolhas Estratégicas . Análise Swot com exemplos de casos Práticos reais da Apple, McDonald's, Havaianas, Castrol, Marcopolo. Alianças Estratégicas. Core competences. Visão, Missão e Valores. Estratégia do Oceano Azul. Big Data. Estudo de Casos práticos reais.
Responsabilidade Social: Sustentabilidade . Tripé de Sustentabilidade.
Criação de Valor Compartilhado. Canvas da Proposta de valor.
A abordagem do Startup Master reforça que a gestão não é apenas uma responsabilidade dos gerentes, e sim uma responsabilidade que deve ser compartilhada por todas as pessoas da organização.
A metodologia trata dos processos necessários à otimização da administração de mudanças e à elaboração de planos de ação, a partir de uma visão sistêmica do processo de planejamento estratégico.
Quero Saber mais sobre este módulo >
QUERO FAZER ESSE CURSO

Módulo 4 Ferramentas de Gestão empresarial
Ferramentas de Gestão de Metas:Balanced Scorecard. Metodologia OKR.
Ferramentas de Gestão: PDCA. Reengenharia. Layout 3.0. Mapas Mentais. Supply Chain Management. Gestão de desempenho empresarial. 5W2H. Diagrama de Pareto. Matriz BCG. Análise 360° da oportunidade de negócio. Pesquisa de mercado. Responsabilidade Social.
Ferramentas de Gestão de Vendas: Funil de Vendas. Customer Relationship Management (CRM). Avaliação do perfil de cada vendedor. Ferramentas de negociação. Gestão de demanda. Estudo de Casos práticos reais
Ferramentas Gestão do de Tempo Matriz GUT . Matriz BÁSICO. Matriz Gerenciamento do Tempo. Apps
Ferramentas de gestão de Recursos Humanos: Análise 360° Feedback 360°. Terceirização e Outsourcing. Downsizing. Gestão por competências - Meritocracia.
Ferramentas de gestão de qualidade: A3 Thinking. Diagrama de Ishikawa. KAIZEN. 5 S. Kanban.
Ferramentas de Gestão do conhecimento: Comunicação Empresarial. Business Intelligence (BI). Big Data.
Ferramentas de Gestão da Liderança:Golden Circle. O que ou Por quê? em breve: Rework. Maturidade.
Canvas Diversos: Business Model Canvas.Customer Journey Canvas. BUSINESS MODEL YOU.Startup Canvas. Innovation Management Canvas. Innovation Project Canvas.Splash Evaluation para Startups. Innovation Canvas.Service Innovation Canvas. Canvas 4 change. Service Innovation Canvas.Project Model Canvas.The Product /Market Fit Canvas.Marketing Campaign Model Canvas.Open Innovation Canvas.
Estudo de Casos práticos reais.
Em breve: Ferramentas de Gestão da Saúde: Segurança no Trabalho. Limpeza e Higiene. Mapeamento de Processos. Ferramentas de Análise Sistêmica de Incidentes
Quero Saber mais sobre este módulo >
QUERO FAZER ESSE CURSO !
Módulo 5 Inovação como estratégia
Inovação arquitetural, radical, incremental e Desruptiva.Inovação como estratégia. Atravessando o Abismo, Teoria da difusão de inovações,Pirâmide de Maslow.
A teoria do Cisne Negro. BrainStorming.Co-Criação. Funil de ideias.Design Thinking.CoCriação. Hype Cycle.Serendipity
Lay-out 3.0. Layout internos da sede do You Tube, Dropbox, Famo.us
Mapa da Inovação. A terceira onda de tecnologia. A nova natureza dos produtos. Estudo de Casos práticos reais.
Novo!Tipping Point- O ponto da Virada. Epidemia Social. Agentes de contágio. Caso Nissan
Canvas de inovação
Quero Saber mais sobre este módulo >
QUERO FAZER ESSE CURSO !

Módulo 6 Marketing Digital voltado à internet
A Estratégia da Cauda Longa. Black Swan Event ou Cisne Negro e as Startups. Scrum. Funil de vendas. Poder do Storytelling na Internet.Casos Práticos.Como as cores nos afetam. Etinografia. Canvas da Jornada do Consumidor-Design Thinking. User Experience-UX.
Evolução da web. Empresa X.0 Marketing 3.0. Web semântica.
Economia CompartilhadaEconomia Colaborativa.Crowd funding.Modelo Freemium.Gamification. SaaS.
Startups e midias sociais: Prova Social.Maneiras de aumentar engajamento. tipos de reclamantes midia social. Os Millenials e consumo de midia. Midias sociais explicadas. Negócios e mídias sociais. Social Selling: Venda 2.0 .
SEO: Entendendo Seo-Search Engine Optimization.
Marketing de Conteúdo e Inbound Marketing.
Conversão: CRO- Conversion Rate Optimization. Testes AB(Split tests). Copywriting . Técnicas de Persuasão do consumidor Digital. SeoCopywriting- O SEO que funciona. Nutrição de Leads (Leads Nurturing,). Dripping. Estudo de Casos práticos reais.
Novo! e-Branding. Gestão da Marca. Branding. Mapa de Percepções. Planejamento da Marca. Mapa Centralidade-Distintividade. Case Lego:Salva pelos fãs.
Novo!Internet das coisas.
em breve Otimizando Campanhas de marketing. Turbinando o Google Analytics.
Quero Saber mais sobre este módulo >
QUERO FAZER ESSE CURSO !

Módulo 7 Programação para Startups
Programação sem programação: Uso de modelos e templates. Fazendo homepages. Fazendo protótipos de aplicativos. Fazendo landing pages. Fazendo formulários e pesquisas. Fazendo apps.
Novo! Uso da liguagem HTML e CSS para fazer websites.Aprenda os fundamentos do desenvolvimento web com HTML e CSS e crie seu próprio website ao final desse curso. Colocando formulários.
Design Responsivo.: HTML5. Transformando seu site responsivo em app. Metodologia Mobile-first
breve: Banco de Dados MySQL.Formularios em php turbinados.
em breve: PHP é a linguagem de servidor mais popular e que requer a menor configuração.
em breve: jQuery: utilizando JavaScript para facilitar a construção de website interativos. Aprenda animações, eventos e manipulações DOM com esse curso.
em breve: JavaScript. Aprenda a fazer seu próprio website interativo e a construir jogos para o seu navegador.
em breve Ruby on Rails: é uma linguagem de programação poderosa, mas também de fácil aprendizagem, usada para aplicações web profissionais por todo o mundo.
em breve Git, AWS, Heroku, node.js
em breve: Python:Aprenda os fundamentos de programação para construir aplicativos web e manipular dados.
Quero Saber mais sobre este módulo >
QUERO FAZER ESSE CURSO !

Módulo 8 Soft Skills
novo Programação neurolinguistica aplicada a Startups
O que são soft skills?
Soft skills para o futuro
Colaboração. Comunicação e habilidades interpessoais. Resolução de problemas. Gestão do Tempo. Liderança. Habilidades de Negociação. Percepção e Intuição.
Marca Pessoal. Flexibilidade. Produtividade.
O que são Paradigmas. O poder de um Paradigma. A mudança de Paradigma. Paradigma baseado em princípios. Uma nova forma de pensamento. O que é PNL – Programação Neurolinguistica.
Quebra de Paradigmas na Liderança: O que é Liderança. Desenvolvimento de qualidades de um Líder. Autoconhecimento, percepção e auto-estima. Administração de emoções e conflitos. Lidando com traços da Personalidade. Desenvolvimento de equipes. Motivação e Relacionamento Interpessoal. Técnicas de PNL na Liderança
Quebra de Paradigmas na Comunicação: Comunicação Assertiva. PNL na Comunicação (Persuasão – Empatia – Rapport). Psicologia da Persuasão e Negociação.Reuniões Eficazes. 11 Segredos para a Comunicação Efetiva e Eficaz. A Comunicação com Equipes Globais e Multiculturais. Apresentações Visuais. Como melhorar a Dicção. Oratória – A arte da Persuasão.
Quebra de Paradigmas na Negociação e na Administração de Conflitos: O que é Negociação. Conceitos e Tipos. Negociação por Princípios. Inteligência Emocional na Negociação. O processo da Negociação.
em breve:Estilos de Comunicação.
em breve:Como ganhar e dar feedback.
em breve:Introvertidos x Extrovertidos. Desenvolvimento de carreira. Como trabalhar em grupo
Quero Saber mais sobre este módulo >
QUERO FAZER ESSE CURSO !