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Ao longo das últimas décadas ferramentas de gestão se tornaram comuns na vida
das empresas. Elas ajudam os executivos a atingirem seus objetivos, sejam eles
aumentar receitas, reduzir custos, inovar, melhorar a qualidade ou se planejar para
o futuro.
Toda e qualquer organização, seja qual for o porte e o ramo de negócio, adota estratégias para alcançar os objetivos planejados, visando direcionar e coordenar esforços, defínir a estrutura e sobreviver ao ambiente competitivo.
Mas como identificar as ferramentas mais apropriadas para os desafios de
sua organização?
Drucker: "A única coisa que sabemos do futuro é que ele será diferente."
O segredo não está em descobrir uma ferramenta mágica, mas sim entender as diferentes ferramentas, sabendo quando e como utilizá-las.
Uma ferramenta somente melhorará os resultados se ela ajudar a descobrir necessidades não atendidas dos clientes, construir capacidades diferenciadas e explorar vulnerabilidades dos concorrentes.
Além de conhecer o que está mudando, é muito importante para o sucesso empresarial, observar as tendências ou para onde caminha a realidade. E mais importante do que saber e conhecer as mudanças, é necessário avaliar como elas afetam as empresas e o que deve ser feito para se adequar a essa realidade que se altera constantemente.
Este curso destina-se áqueles que querem conhecer as diversas ferramentas de gestão atuais além de implanta-las e executá-las nas empresas.
Público alvo:
Profissionais que buscam novos níveis de formação acadêmica; sintam necessidade de reciclagem com um foco em conhecimentos e experiências globais; estejam ou aspirem outros cargos de direção em suas organizações e que demandem, além de experiência profissional, sólidos conhecimentos gerenciais.
Indivíduos e equipes de empresas que são apaixonadas em construir uma startup são bem-vindos para se inscrever. O nosso programa é feito sob medida para ambos indo desde startups ainda sem ideia, mas com vontade , sem receita, bem como as empresas mais maduras, com produtos ou serviços no mercado.
O curso visa atuais e futuros empreendedores, pessoas que querem se juntar a times de Startups já existentes, além de outras partes interessadas envolvidas em liderança e gestão empresarial, como executivos e equipe da administração,etc..
Curso individual
Disponível 24 horas por dia. o aluno escolhe dias e horários. Comece agora!
Carga Horária Total :
Serão 30 horas de curso, mas como está em evolução e atualização constante a carga horária eventualmente aumentará com suas sugestões!
Programa com atualizações constantes:
O programa atual eventualmente aumentará com suas sugestões!
Módulo 4 Ferramentas de Gestão empresarial
Ferramentas de Gestão de Metas:Balanced Scorecard. Metodologia OKR.
Ferramentas de Gestão: PDCA. Reengenharia. Layout 3.0. Mapas Mentais. Supply Chain Management. Gestão de desempenho empresarial. 5W2H. Diagrama de Pareto. Matriz BCG. Análise 360° da oportunidade de negócio. Pesquisa de mercado. Responsabilidade Social.
Ferramentas de Gestão de Vendas: Funil de Vendas. Customer Relationship Management (CRM). Avaliação do perfil de cada vendedor. Ferramentas de negociação. Gestão de demanda. Estudo de Casos práticos reais
Ferramentas Gestão do de Tempo Matriz GUT . Matriz BÁSICO. Matriz Gerenciamento do Tempo. Apps
Ferramentas de gestão de Recursos Humanos: Análise 360° Feedback 360°. Terceirização e Outsourcing. Downsizing. Gestão por competências - Meritocracia.
Ferramentas de gestão de qualidade: A3 Thinking. Diagrama de Ishikawa. KAIZEN. 5 S. Kanban.
Ferramentas de Gestão do conhecimento: Comunicação Empresarial. Business Intelligence (BI). Big Data.
Ferramentas de Gestão da Liderança:Golden Circle. O que ou Por quê? em breve: Rework. Maturidade.
Canvas Diversos: Business Model Canvas.Customer Journey Canvas. BUSINESS MODEL YOU.Startup Canvas. Innovation Management Canvas. Innovation Project Canvas.Splash Evaluation para Startups. Innovation Canvas.Service Innovation Canvas. Canvas 4 change. Service Innovation Canvas.Project Model Canvas.The Product /Market Fit Canvas.Marketing Campaign Model Canvas.Open Innovation Canvas.
Estudo de Casos práticos reais.
Em breve: Ferramentas de Gestão da Saúde: Segurança no Trabalho. Limpeza e Higiene. Mapeamento de Processos. Ferramentas de Análise Sistêmica de Incidentes
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