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Segundo o Dicionário Houaiss, estratégia significa "a arte de aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos".
Toffler: "Ou Você tem sua própria estratégia ou é parte da estratégia de alguém."
A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização.
Onde quer que você veja um negócio de sucesso, pode acreditar que alguém, algum dia tomou uma decisão corajosa.
Planejar é decidir de antemão Qual é e, Como será sua vitória.
Este curso destina-se áqueles que querem aprender a desenvolver um pensamento voltado para estratégia, aumentando sua capacidade analítica e aplicando aos desafios atuais.
Público alvo:
Profissionais que buscam novos níveis de formação acadêmica; sintam necessidade de reciclagem com um foco em conhecimentos e experiências globais; estejam ou aspirem outros cargos de direção em suas organizações e que demandem, além de experiência profissional, sólidos conhecimentos gerenciais.
Indivíduos e equipes de empresas que são apaixonadas em construir uma startup são bem-vindos para se inscrever. O nosso programa é feito sob medida para ambos indo desde startups ainda sem ideia, mas com vontade , sem receita, bem como as empresas mais maduras, com produtos ou serviços no mercado.
O curso visa atuais e futuros empreendedores, pessoas que querem se juntar a times de Startups já existentes, além de outras partes interessadas envolvidas em liderança e gestão empresarial, como executivos e equipe da administração,etc..
Curso individual
Disponível 24 horas por dia. o aluno escolhe dias e horários. Comece agora!
Carga Horária Total :
Serão 40 horas de curso, mas como está em evolução e atualização constante a carga horária eventualmente aumentará com suas sugestões!
Programa com atualizações constantes:
O curso está em constante evolução e atualização e o programa atual eventualmente aumentará com suas sugestões!
Módulo 3 Planejamento Estratégico & Estratégias Competitivas
Planejamento Estratégico: A estratégia Competititiva.5 Forças de Porter. A sexta força. A Cadeia de Valor, RBV-Visão baseada em recursos, Análise VRIO, Análise Pest. o Golden Circle. Caso Tesla motors. Caso Havaianas.Caso Ecosport. Pirâmide de Maslow. Matriz Ansoff /Escolhas Estratégicas . Análise Swot com exemplos de casos Práticos reais da Apple, McDonald's, Havaianas, Castrol, Marcopolo. Alianças Estratégicas. Core competences. Visão, Missão e Valores. Estratégia do Oceano Azul. Big Data. Estudo de Casos práticos reais.
Responsabilidade Social: Sustentabilidade . Tripé de Sustentabilidade.
Criação de Valor Compartilhado. Canvas da Proposta de valor.
A abordagem do Startup Master reforça que a gestão não é apenas uma responsabilidade dos gerentes, e sim uma responsabilidade que deve ser compartilhada por todas as pessoas da organização.
A metodologia trata dos processos necessários à otimização da administração de mudanças e à elaboração de planos de ação, a partir de uma visão sistêmica do processo de planejamento estratégico.
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